「开课猫」要经过课程内容＋团队长笔直社群＋社会化分销，微商成为微商范畴的进入精细训练内容生产商。

常常混迹朋友圈的化运读者们应该能够模糊注意到微商职业正在产生一些改变。用朋友圈刷屏投九宫格广告的营和影响推销方法开端走下坡路，2.0年代的力变微商开端把自己包装得不像是微商了。同样是现年训练卖货，前几年的代开方法过于粗暴；现在，她可能是课猫一个和你结交谈心的小姐姐。她为用户处理了日子情感问题，做微用户信赖她，商范生产商然后更简单买她的内容东西。

简而言之，微商微商现已开端进入精细化运营、进入精细真实影响力（而非刷屏力）变现的化运阶段了。不过，营和影响因为绝大多数微商都是文化程度自身不那么高的集体，所以他们需求承受训练。

尽管，市场上现已呈现了不少教微商怎样推行、获客、引流和运营的常识付费课程。可是，「开课猫」以为，面向广阔C端微商的课程过于标准化、不利于署理不同产品的微商直接上手实践，而且标准化的课程其实伤害了微商集体中部分人的利益。

训练这件事自身没有什么杂乱的。这篇报导的重点是共享在「开课猫」看来，微商生态里不同人物的人之间的联系是什么样的？他们中心用户的需求是什么？以及满意这种需求的产品形状是什么？

微商生态里，首要分为团队长和署理商两种人物。团队长拉署理商进入微商职业之后，署理商担任署理团队长分配的产品。

可是，除了小部分署理商是自己的亲戚朋友之外，绝大多数署理商和团队长之间的联系十分弱。署理商之所以跟着某个团队长，是认可他的才干而且信任期望跟着他能挣钱；那么反过来，团队长需求让他的署理商觉得他很有才干，而且能够协助他们赚到钱。

因而，由团队长对署理商做训练是职业里一向存在的做法。可是在训练过程中，教什么？怎样教？拿什么教？怎样让署理商们觉得训练看起来巨大上、专业和实操性强？一向是团队长需求花时间处理的问题。「开课猫」的产品便是为了满意这个需求。

为了进步团队长训练的功率，现阶段，「开课猫」为他们制作了课件。这些课件以近乎“傻瓜式”的方法协助团队长在微信群中开课。下面是课件品种和部分内容截图。

任何职业的微商团队长看到这些文字辅导，都能够拿去讲课。可是之所以不同职业的团队长都能够利用它上好训练课、一起树立在署理商心中树立个人品牌，是因为课件中需求举例说明的部分，往往是团队长的自身阅历。开课猫在将训练内容尽可能标准化的一起，保留了团队长需求树立个人品牌的空间。

开课猫以为，这是微商训练很要害的点。假如课程内容直接供给给署理商自身，那么团队长会忧虑自己的署理商会被被其他品牌带走。所以，协助团队长服务好自己的署理商，才干黏住用户。

除了课件之外，开课猫也会团队长供给了高质量的预热海报。

现在，开课猫有会员订阅事务，年费999元，每周会推送一节课的课件。此外，开课猫还有课件分销事务，单个课件定价99元，能够二级分销。第三，未来开课猫也方案展开线下训练，单次课程从几百到几千元不等。最终，开课猫也会测验常识问答，检查一个答案付费1元。

现在，产品正在在内测期，经过开创人在朋友圈发状况，三个星期招引了150位团队长与品牌方。开创人有屡次创业阅历，拿手营销及运营，具有9年营销实战阅历，5年电商创业阅历，4年微商实操阅历。 具有2500万微商用户的微商水印相机渠道已战略入股开课猫项目。